當(dāng)下社會(huì)，日漸完善的規(guī)章制度、三令五申的反復(fù)強(qiáng)調(diào)，大家千方百計(jì)開(kāi)展預(yù)防工作
，但為什么違章作業(yè)
、違章指揮等原因造成的安全事故依然還在一些生產(chǎn)企業(yè)上演
？說(shuō)到底就是貫徹制度不堅(jiān)決、執(zhí)行措施打折扣
、應(yīng)付檢查走形式
，這才是“隱患難消、違章難除”的根源
。
面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，問(wèn)責(zé)力度越來(lái)越大，檢查常態(tài)化、細(xì)致化，監(jiān)管手段信息化、智能化等新態(tài)勢(shì)，江山新能通過(guò)深入分析，明確自身優(yōu)勢(shì)和短板，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，面對(duì)危機(jī)積極求變，突破安全管理瓶頸、提升安全管理實(shí)效。
一 強(qiáng)化安全執(zhí)行力，提高安全意識(shí)是前提
意識(shí)決定行為，沒(méi)有思想上的充分認(rèn)識(shí)和理解，就不會(huì)有行動(dòng)上的自覺(jué)和主動(dòng)。安全生產(chǎn)也是一樣，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于從管理人員到員工都要有堅(jiān)定的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)程和規(guī)章制度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待安全，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)確保安全
，始終保持安全生產(chǎn)的高度警覺(jué)
，做到天天講安全、時(shí)時(shí)講安全
、事事講安全
、人人講安全，真正使安全工作成為一種自覺(jué)行動(dòng)
。
江山新能充分發(fā)揮管理網(wǎng)絡(luò)的作用，內(nèi)部營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的全員安全氛圍
，加強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)
，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立一種“執(zhí)行文化”，使安全理念深入基層
，深入人心
，扎根在員工的思想意識(shí)中，成為廣大員工共同的行為準(zhǔn)則
。推行本質(zhì)安全管理
，層層傳遞和分解壓力，增強(qiáng)凝聚力
，勁往一處使
，全員參與管理、全員主動(dòng)做預(yù)防工作
。
自2021年12月以來(lái)江山新能對(duì)《職業(yè)健康安全消防責(zé)任制》、《作業(yè)安全管理辦法》、《安全檢查和隱患排查辦法》等11
個(gè)安全管理制度開(kāi)展審核工作。目前已取得較好成效：發(fā)現(xiàn)制度不明確需修改的問(wèn)題5
項(xiàng)；發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行情況履職不到位的6
項(xiàng)。制度審計(jì)的第 一階段采取培訓(xùn)、勒令整改的措施
，有效提高了各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行效果
。
2022年1月份完成江山新能培訓(xùn)需求矩陣，制定與各崗位相符的培訓(xùn)計(jì)劃，增加實(shí)操驗(yàn)證內(nèi)容，告別紙上談兵的過(guò)去式，每周匯報(bào)培訓(xùn)工作取得實(shí)際效果。
二 強(qiáng)化安全執(zhí)行力，完善安全責(zé)任制是關(guān)鍵
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念
，加強(qiáng)規(guī)律性把握，完善安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度
。嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
，擰緊責(zé)任鏈條，扎牢責(zé)任網(wǎng)
，持續(xù)提升安全基礎(chǔ)能力
。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，也是發(fā)生事故后企業(yè)內(nèi)部追究責(zé)任的主要依據(jù)
。分層級(jí)理清安全責(zé)任
，建立與崗位相匹配安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施一崗一責(zé)
，將安全責(zé)任落實(shí)到基層
、落實(shí)到每個(gè)崗位。安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)管控緊密相關(guān)
，做好風(fēng)險(xiǎn)管控
、明確各級(jí)責(zé)任才能有效考核安全責(zé)任。
江山新能?chē)@構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷在安全管理方式方法上進(jìn)行探索創(chuàng)新
，完善“一大體系”，“六個(gè)機(jī)制”的管理要求
。堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)
、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”，明確各級(jí)的安全職責(zé)
，把各級(jí)安全履職與績(jī)效
、評(píng)優(yōu)掛鉤并嚴(yán)格考核，真正形成橫到邊、縱到底
、無(wú)縫隙的安全責(zé)任體系
。建立健全安全檢查、安全投入
、技術(shù)支撐
、宣傳教育、技能培訓(xùn)
、考核獎(jiǎng)懲六個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制
。今年將進(jìn)一步完善制度，推動(dòng)安全管理走上新臺(tái)階,
為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ) ，打造執(zhí)行合力
。
2022年初，江山新能根據(jù)《新安全生產(chǎn)法》的要求 ，全面梳理各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制中的崗位職責(zé)
，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制考核可量化，崗位職責(zé)明確可控
。結(jié)合高危工藝學(xué)歷
、持證需求，全員排查各崗位人員學(xué)歷
，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)動(dòng)人員崗位
，制定特種作業(yè)外部培訓(xùn)計(jì)劃，且按計(jì)劃實(shí)施中
。
另外 ，江山新能由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，對(duì)安全管理工作中容易導(dǎo)致事故（事件）的發(fā)生
、管理中存在的困難等突出問(wèn)題
，制定貫穿全年的專(zhuān)項(xiàng)整治方案，進(jìn)行集中專(zhuān)項(xiàng)治理
。熱電分廠針對(duì)“個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃存在偏差”的情況
，利用人員定位系統(tǒng)，抽查各級(jí)人員履職情況
；分級(jí)制定工作計(jì)劃
；重點(diǎn)工作每周匯報(bào)進(jìn)度等措施有效提高關(guān)鍵崗位工作效率。氯堿分廠集中解決“隱患平臺(tái)上報(bào)數(shù)量不足
，但現(xiàn)場(chǎng)存在隱患數(shù)量仍較多”的突出問(wèn)題
，通過(guò)采取統(tǒng)計(jì)維保工時(shí)提高整改效率、當(dāng)日事當(dāng)日畢否則登記公示
、每周對(duì)積存問(wèn)題匯總分析
、落實(shí)責(zé)任人等措施，切實(shí)減少了隱患，提升現(xiàn)場(chǎng)面貌
。各部門(mén)對(duì)突出問(wèn)題制定整治措施
，每周安全例會(huì)匯報(bào)進(jìn)度及實(shí)施難點(diǎn)，生產(chǎn)技術(shù)部提供技術(shù)支持
，安全管理部跟進(jìn)驗(yàn)證
，爭(zhēng)取逐個(gè)擊破難點(diǎn)，解決實(shí)際問(wèn)題
。
三 強(qiáng)化安全執(zhí)行力，加強(qiáng)安全監(jiān)督是重點(diǎn)
強(qiáng)化執(zhí)行力，就是要加密檢查，盯在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理 ，切實(shí)把安全環(huán)保管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到每項(xiàng)工作
、每個(gè)環(huán)節(jié)
、每一個(gè)崗位
。要勇于當(dāng)“黑臉包公”，鐵面無(wú)私
，堅(jiān)持原則
，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化督促整改
，強(qiáng)化受控管理
。當(dāng)前在安全監(jiān)督方面，存在兩個(gè)主要問(wèn)題：第 一個(gè)是看不出問(wèn)題
；第二個(gè)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
，拉不下臉，下不了手
。
江山新能強(qiáng)化安全監(jiān)督執(zhí)行力 ，制定專(zhuān)職安全監(jiān)督考核辦法，進(jìn)一步健全安全監(jiān)督責(zé)任制和考核機(jī)制
，明確規(guī)定安全監(jiān)督的責(zé)任
。安全專(zhuān)員按物理屬地劃分，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)開(kāi)展不少于2
次的檢查 。對(duì)于檢查出的問(wèn)題當(dāng)即與監(jiān)護(hù)人對(duì)接
，要求整改，并形成記錄
。每周對(duì)檢查作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析
，共性問(wèn)題下發(fā)至分廠/
車(chē)間開(kāi)展培訓(xùn)，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題、避免再發(fā)生的良性機(jī)制，提高檢維修作業(yè)過(guò)程中的合規(guī)性。 安全工作重在落實(shí)，落實(shí)工作說(shuō)到底是個(gè)執(zhí)行問(wèn)題，我們不缺乏規(guī)章制度，欠缺的是執(zhí)行力?div id="4qifd00" class="flower right">
？梢哉f(shuō)，安全工作的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位
。安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)員工的生命
、企業(yè)的發(fā)展，是員工的根本利益所在
。在大力提倡“以人為本”管理理念的今天
，各項(xiàng)安全措施、制度落實(shí)尤其重要
。強(qiáng)化安全執(zhí)行力
，創(chuàng)造安全和諧的發(fā)展環(huán)境，是企業(yè)安全管理工作的重中之重
。
新的一年，“起步即奔跑，開(kāi)局即爭(zhēng)先”。江山新能安全管理工作將以安全文化體系建設(shè)為導(dǎo)向，以加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)為總綱，以加強(qiáng)過(guò)程安全管理、示范工廠創(chuàng)建、無(wú)泄漏裝置、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面對(duì)標(biāo)外資企業(yè)，抓機(jī)遇強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)安全管理領(lǐng)先水平
