、環(huán)境、能源、測量、職業(yè)健康、信息安全六大管理體內部審核。

　　公司總經(jīng)理劉為東擔任內審組長

，環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部總經(jīng)理時根生任總協(xié)調，6個體系審核小組長與26個內審員組成2021年內部審核團隊

。內審共計發(fā)現(xiàn)160項問題

，開具21項不合格項，提煉出16項共性問題。

　　在綜合管理體系末次會議中

，環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部總經(jīng)理時根生結合公司當前的管理情況，提出三點要求。一是要加強人員的培訓，貫徹六大管理體系管理理念;二是要結合公司當前的管理狀況

，制定符合自身的工作內容;三是各部門全面協(xié)助環(huán)保與產(chǎn)業(yè)管理部在公司的工作開展，為管理提供制度基礎

。

    會上

，公司總經(jīng)理劉為東闡明公司未來發(fā)展方向，對生產(chǎn)系統(tǒng)、研發(fā)技術、安全環(huán)保等現(xiàn)狀進行簡要分析，確定了更全面、更立體的整改方案，并就如何快速有效落實企業(yè)的管理規(guī)劃做了基本的分項專攻。