3月21日，公司在東區(qū)300會議室召開第十八屆職工代表大會第二次會議，116
名職工代表參加了會議，會議由工會主席樊文新同志主持。
與會代表認(rèn)真聽取了《2018年度經(jīng)營情況報告》、《2018年度HSE及社會責(zé)任報告》、《2018年度廠務(wù)公開報告》以及《江山股份薪酬管理辦法及修訂說明》等議案，并舉手表決全票通過了《薪酬管理辦法》。
公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記薛健就公司薪酬改革的重要性和薪酬方案相關(guān)調(diào)整的目的做了重要講話。要求股份公司和事業(yè)部、子公司層面進行廣泛的宣傳，讓全體員工理解和支持薪酬改革，加快工資總額管理辦法、考核方式等薪酬管理配套制度、措施的推進。
薛總指出，公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，企業(yè)發(fā)展改革事項已全面啟動，需要進一步統(tǒng)一思想，群策群力、同舟共計。
一是要艱苦奮斗，需要奉獻和擔(dān)當(dāng)。二是要精準(zhǔn)發(fā)力，需要保持戰(zhàn)略定力。三是要協(xié)同共贏，需要匯聚各方面的力量。
薛總指出，這次薪酬制度改革總體原則是按技能定薪，按績效定獎。按員工技能評估劃分薪級
，為員工職業(yè)生涯規(guī)劃
、公司人才培養(yǎng)提供主要依據(jù)。通過綜合考核評估實施獎勵
，化繁為簡
，提高績效考核權(quán)威性和有效性
，充分發(fā)揮薪酬制度和績效考核的指揮棒作用
。
薛總強調(diào)，提高員工的獲得感，是工會的主要工作任務(wù)之一。公司三級工會要以公司穩(wěn)定發(fā)展為己任
，做到五個結(jié)合
。
一是要與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。二是要與員工技能提升相結(jié)合。三是要與穩(wěn)定員工隊伍相結(jié)合
。四是要與黨建工作相結(jié)合
。五是要與公司文化建設(shè)相結(jié)合
。
為開好本次職代會，更廣泛聽取廣大職工的意見和建議，公司在2
月份分三輪進行了征求意見，各工會（分會）在3
月16
日至19
日期間，分別組織職工代表認(rèn)真討論了《薪酬管理辦法》（征求意見稿）和《2019
年崗位設(shè)置和薪酬調(diào)整方案》（征求意見稿）。3
月20
日上午，公司還召開了工資平等協(xié)商委員會會議。3
月20
日下午，公司召開了黨委擴大會，對各工會（分會）、平等協(xié)商委員會提出的45
條修改意見進行研究討論，共計采納了22
條修改意見。 本次薪酬制度改革，進一步體現(xiàn)了薪酬管理中崗位價值與能力相匹配、崗位與職能相對應(yīng)
、注重效益與公平
、歷史貢獻與現(xiàn)實職位相結(jié)合的四個基本要求，有利于充分發(fā)揮薪酬體系在用人機制上的激勵作用
