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新聞動(dòng)態(tài)

科學(xué)安排 重點(diǎn)布置 有序推進(jìn) 確保高效圓滿完成年度大修

    臨近兩年一次的大檢修

,公司緊鑼密鼓準(zhǔn)備2021年度的大檢修工作。經(jīng)過半年多的籌劃組織
,共確定檢修項(xiàng)目517個(gè)
,公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)

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【工欲善其事

,必先利其器】

       每項(xiàng)任務(wù)圓滿高效完成的背后都離不開前期的精心準(zhǔn)備及籌劃。

       阻燃劑事業(yè)部從今年6月份開始

,與各屬地負(fù)責(zé)人多次加班加點(diǎn)討論檢修項(xiàng)目
,提前做好重點(diǎn)項(xiàng)目JHA分析
、大修材料申報(bào)
、確定檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作。

       農(nóng)二事業(yè)部三廢分廠積極備戰(zhàn)

,堅(jiān)持“安全第 一”的原則
,堅(jiān)守安全底線,對(duì)開/停車注意事項(xiàng)編制
、作業(yè)方案編制、
JHA分析
、人員培訓(xùn)
、材料準(zhǔn)備等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)把控,確保大修圓滿結(jié)束。

       江山新能從年初就根據(jù)各裝置運(yùn)行情況

,與分廠共同提出檢修項(xiàng)目,多輪討論后
,確定了252條檢修項(xiàng)目
,其中公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目
5條,子公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目16
。工程人員對(duì)各檢修項(xiàng)目進(jìn)行步驟分解
,制定檢修方案、開停車方案
,申報(bào)材料計(jì)劃
,確定承包商
,提前辦理工藝變更。檢修步驟細(xì)化到每一天每一個(gè)小時(shí)
,材料計(jì)劃詳細(xì)到每一片法蘭每一個(gè)螺栓
。并配合安全管理部進(jìn)行了作業(yè)JHA分析,從技術(shù)的角度保證檢修工作的安全進(jìn)行
。采購人員跟蹤好每一個(gè)設(shè)備每一件材料,7月份江蘇疫情爆發(fā)
,立即與各供應(yīng)商及工程師溝通
,尋找代替廠家,保證供貨及時(shí)
。倉儲(chǔ)人員對(duì)大檢修材料進(jìn)行單獨(dú)統(tǒng)計(jì)
、整理、堆放
,做好后勤保障。熱電分廠嚴(yán)控進(jìn)度節(jié)點(diǎn)
,根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一部署做好熱電外網(wǎng)
、內(nèi)部供電、除鹽水及工業(yè)水開停車計(jì)劃
,以問題為導(dǎo)向
,完善大檢修項(xiàng)目,全面協(xié)調(diào)材料采購
、施工方案及機(jī)具、力量調(diào)整等方面存在的問題。同時(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管控
,按照“既不失修
,也不過修”的原則,采取“源頭控制”和“過程管控”兩種方式加強(qiáng)管理

 

【為大修會(huì)戰(zhàn)做好響應(yīng)】

      大修會(huì)戰(zhàn)即將打響

,各事業(yè)部/子公司積極行動(dòng)
,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

       阻燃劑事業(yè)部做好“四落實(shí)”。一是落實(shí)教育

,加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作
。8月份開始,班組安全活動(dòng)就將大檢修施工安全等內(nèi)容納入培訓(xùn)范圍
,包括裝置開停車方案、檢修作業(yè)過程危險(xiǎn)源辨識(shí)
、防范措施等
。二是組織落實(shí)。做到分工明確
,責(zé)任到人
,各司其職。將現(xiàn)有人員按不同工種分成各個(gè)小組
,每一組設(shè)立一個(gè)組長
,由組長全面負(fù)責(zé)該小組檢修工作中的進(jìn)度
、質(zhì)量
、安全等,包括停
、開車溝通
、物資準(zhǔn)備等。梳理監(jiān)護(hù)人資質(zhì)
,確保每個(gè)監(jiān)護(hù)人都通過考核
,具備相應(yīng)能力
。三是措施落實(shí)
。所有作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和方案、作業(yè)票證均需領(lǐng)導(dǎo)審批把關(guān)
。四是物資落實(shí)
。對(duì)檢修所需材料到貨情況
、防護(hù)用品、消防器材等加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)核對(duì)
,確保可用
、夠用
。做好上、下游溝通和提前預(yù)制
,為檢修贏得更多的寶貴時(shí)間

       為確保大修的安全有序,農(nóng)一事業(yè)部雙敵分廠利用月度例會(huì)

,進(jìn)行以往檢修期間違章作業(yè)引發(fā)事故的警示教育
,讓員工更加直觀地認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的后果
。G草分廠召開大檢修施工安全培訓(xùn)會(huì)議
,布置落實(shí)了大檢修工作任務(wù),著重強(qiáng)調(diào)大檢修安全工作中的薄弱點(diǎn)
,要求全體人員在大檢修的過程中必須切實(shí)履責(zé),提升技能
,轉(zhuǎn)變作風(fēng)
,推進(jìn)檢修與生產(chǎn)融合,傳承老一輩學(xué)技能的熱情和不怕吃苦的精神
,安全優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)。

  江山新能組織好大檢修人員的安排

,對(duì)作業(yè)負(fù)責(zé)人
、監(jiān)護(hù)人以及承包商人員根據(jù)擬定的作業(yè)方案及風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行了培訓(xùn),每個(gè)檢修項(xiàng)目均根據(jù)作業(yè)量
、作業(yè)難度的不同安排合適的人員作為作業(yè)負(fù)責(zé)人
,保證檢修工作安全優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。為了全面
、高效、按期完成大檢修工作
,9月中旬
,一次鹽水崗位蒸發(fā)器已經(jīng)提前換上了自控裝置,新增淡鹽水槽
,酸洗液槽等儲(chǔ)槽
;氯氫處理溴化鋰廠房外備好了一臺(tái)嶄新的機(jī)組
,需要更換的管線已經(jīng)測量好并按規(guī)定要求定置在現(xiàn)場備用;氯氣站9月初開始停車實(shí)施檢修

     為確保大修安全順利進(jìn)行,農(nóng)二事業(yè)部三廢分廠收集編制了以往大修存在的安全問題

,讓員工進(jìn)行再分析
,并通過“一頁紙分享”進(jìn)行再培訓(xùn),用案例鳴警鐘



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