時(shí)至歲末，又到公司修訂戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期

。12月下旬

，各部門紛紛組織關(guān)鍵崗位人員對(duì)公司修訂的《2018-2020年戰(zhàn)略規(guī)劃》稿進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

　　《2018-2020年戰(zhàn)略規(guī)劃》對(duì)企業(yè)目前所處的階段進(jìn)行了準(zhǔn)確定位

，從生產(chǎn)、營銷、產(chǎn)品研發(fā)、安全環(huán)保、制度管理等方面找出當(dāng)前影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素，梳理工作、業(yè)務(wù)中的要點(diǎn)、難點(diǎn)，定性定量分析規(guī)劃與實(shí)效的差異差距，按層面有步驟制定實(shí)施措施。

　　各部門深入學(xué)習(xí)分析了公司內(nèi)外部環(huán)境變化和戰(zhàn)略事項(xiàng)，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)

、戰(zhàn)略舉措、戰(zhàn)略保障，在引智育才、提高效率品質(zhì)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模、補(bǔ)齊短板、改變服務(wù)觀念、安全環(huán)保本質(zhì)化等方面提出不少有建設(shè)性的修訂意見。

　　通過學(xué)習(xí)討論

，大家達(dá)到初步共識(shí)，認(rèn)為公司“第三次創(chuàng)業(yè)”是思想動(dòng)員與保障，“998號(hào)經(jīng)營穩(wěn)定與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化”是戰(zhàn)略實(shí)施的前提與保障

，“投入帶動(dòng)發(fā)展”為企業(yè)指明了方向

。

縱觀當(dāng)前企業(yè)面臨的生存壓力是越來越大，公司運(yùn)營管理中

，營銷

、研發(fā)相對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較薄弱，整體管理結(jié)構(gòu)呈中間大兩頭小

。各部門在討論中認(rèn)為要切實(shí)改變這種橄欖型經(jīng)營格局

，開創(chuàng)出“江山”發(fā)展新局面，必須胸懷全局

，眼盯市場(chǎng)

，腳立崗位，手干實(shí)事

，勇于搶抓時(shí)機(jī)

，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行多方面深入創(chuàng)新細(xì)化，挖掘企業(yè)續(xù)航的新動(dòng)能

，促進(jìn)營銷

、研發(fā)

、生產(chǎn)三大核心環(huán)節(jié)三駕并驅(qū)

，培育公司“十三五”快速發(fā)展的助推器，實(shí)現(xiàn)“江山”新一輪振興騰飛

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馮霞等10名同志當(dāng)選為11月月度之星

　經(jīng)公司評(píng)審，馮霞

、余進(jìn)

、韓新華、朱永虎

、孫忠林、丁杰

、趙俊龍

、袁德保、陸杰

、趙潔等10名同志當(dāng)選為11月月度之星

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