近日，公司召開2025年度戰(zhàn)略、預算專題會。會議點評了前階段戰(zhàn)略滾動修訂工作，同時部署了2025年預算工作。股份公司領(lǐng)導班子成員及部門負責人參加了會議。
董事長強調(diào) ，本輪戰(zhàn)略周期內(nèi)公司將聚焦存量項目
、存量產(chǎn)品價值創(chuàng)造，通過貫穿公司發(fā)展全過程的子戰(zhàn)略以及分解和支撐總目標的職能業(yè)務板塊分戰(zhàn)略
，兼顧短期盈利和長遠發(fā)展
，集中資源全力推進在手項目。
董事長要求 ，各部門要深刻把握當前經(jīng)營形勢
，按照公司整體戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌謀劃、提高思想站位
，加大創(chuàng)新發(fā)展和人才培養(yǎng)力度
，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理，研究制定科學
、合理
、有效的戰(zhàn)略和預算方案，充分發(fā)揮好預算管理和考核激勵作用
，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展
。
2025年是公司戰(zhàn)略推進極為關(guān)鍵的一年，各部門要聚焦公司整體目標任務和重點工作，在公司戰(zhàn)略的指引下，做好部門分戰(zhàn)略目標任務的分解，謀劃好2025年工作，以實際行動為公司戰(zhàn)略推進凝聚共識、全力落實！
