2月1日 ，
公司召開了以“堅(jiān)定信心抓落實(shí) ，錨定目標(biāo)強(qiáng)攻堅(jiān)，奮力譜寫第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展新篇章”為主題的2024年度關(guān)鍵崗位人員會議
。主會場一共有200余名在通的關(guān)鍵崗位及職工代表參加會議
。哈利民
、南通聯(lián)膦
、江山新加坡、江山美國
、泰國辦事處等外設(shè)基地人員通過云視頻參會
。會議由
公司副總經(jīng)理宋金華同志主持。
戰(zhàn)略解讀 明晰路徑
公司總經(jīng)理王利代表經(jīng)營層作《江山股份2024—2026年戰(zhàn)略規(guī)劃》解讀。
王總主要介紹了公司戰(zhàn)略修訂的背景及當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，并就公司戰(zhàn)略滾動(dòng)修訂的內(nèi)容進(jìn)行了說明。報(bào)告指出，公司戰(zhàn)略將進(jìn)一步聚焦公司價(jià)值，堅(jiān)持“3+1”產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向不動(dòng)搖。王總就公司當(dāng)前戰(zhàn)略實(shí)施所面臨的任務(wù)、目標(biāo)和實(shí)施路徑作了進(jìn)一步的動(dòng)員和明確。
當(dāng)前，公司已迎來建廠以來特別關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。會議要求，公司各業(yè)務(wù)單元和核心團(tuán)隊(duì)人員需要圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃搶抓機(jī)遇，直面困難和挑戰(zhàn)，敢于解放思想，敢于擔(dān)當(dāng)作為，敢于創(chuàng)新求變，努力為建設(shè)“輝煌新十年江山”貢獻(xiàn)出可以記入公司史冊的成就。
回顧績效 部署工作
公司黨委書記劉為東代表經(jīng)營層全面回顧總結(jié)了2023年公司經(jīng)營目標(biāo)、重點(diǎn)工作等任務(wù)達(dá)成情況；同時(shí)分板塊、部門分析了存在問題和努力方向。
劉書記結(jié)合2024年戰(zhàn)略任務(wù)和年度預(yù)算經(jīng)營目標(biāo)，分類對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作作了充分的部署。
會議明確了2024年公司總體思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，踐行主題教育學(xué)習(xí)成果
。保持公司既定戰(zhàn)略定力
，緊扣工作總基調(diào)，聚焦基地建設(shè)和重點(diǎn)工作
。同時(shí)明確了2024年12項(xiàng)重點(diǎn)工作和責(zé)任部門
。
會議要求，歷史賦予我們這代江山人光榮而又艱巨的使命，我們唯有保持既定戰(zhàn)略定力，抓住來之不易的發(fā)展機(jī)遇
，迎難而上
、堅(jiān)定信心，始終保持
“心往一處想，勁往一處使”的團(tuán)隊(duì)精神，鼓起“越是困難越向前”的無畏勇氣，弘揚(yáng)“江山人能打硬仗、敢打苦仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，攻堅(jiān)克難，砥礪前行。
榜樣力量 激勵(lì)前行
會議對2023年度的4個(gè)先進(jìn)集體，197名先進(jìn)個(gè)人，58名年度之星，4名科技進(jìn)步獎(jiǎng)，2名營銷杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，2個(gè)示范工廠以及4項(xiàng)精益實(shí)施項(xiàng)目，6項(xiàng)精益快改實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了表彰并頒獎(jiǎng)。
責(zé)任在肩 不辱使命
會議舉行了責(zé)任書遞交儀式。薛健董事長帶領(lǐng)全體人員進(jìn)行安全宣誓。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別遞交了2024年度安全環(huán)保消防責(zé)任書及廉政建設(shè)責(zé)任書。
堅(jiān)定信心 錨定目標(biāo)
一、聚焦戰(zhàn)略齊發(fā)力 創(chuàng)業(yè)發(fā)展開新局
會上，薛健董事長發(fā)表了重要講話。董事長首先對
2023年度工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對全體員工的努力付出表示衷心的感謝。董事長就貴州三基地
、枝江二基地、998號項(xiàng)目建設(shè)
，戰(zhàn)略并購，招標(biāo)采購
，降本增效
，人才梯隊(duì)建設(shè)等工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評。
二、錨定目標(biāo)強(qiáng)攻堅(jiān)
奮楫篤行勇?lián)?dāng)薛健董事長對2024年所面臨的工作和任務(wù)作了進(jìn)一步部署。結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化對貫徹總基調(diào)，如何“防控風(fēng)險(xiǎn)
、抓住機(jī)遇”作了進(jìn)一步的分析，指出要把多基地建設(shè)及建成后的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)來管理
；面對復(fù)雜的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境
，2024年建設(shè)項(xiàng)目全面鋪開，壓力是很大的
，需要集全公司之力搶抓機(jī)遇把謀劃變成現(xiàn)實(shí)
。
董事長要求，通過技術(shù)降本、環(huán)保降本
、采購降本、精準(zhǔn)投入
、精細(xì)化管理
、精準(zhǔn)營銷等措施，確保降本增效目標(biāo)的達(dá)成
；要求全面加快項(xiàng)目建設(shè)
，以更大的精力投入，確保項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效
；要求強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)
，明晰職責(zé)邊界，實(shí)施分類管理
，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督
，提升集團(tuán)化管控質(zhì)效。
三、堅(jiān)定信心抓落實(shí)
勠力同心謀發(fā)展董事長指出，2024年江山股份進(jìn)入了項(xiàng)目大建設(shè)階段，高質(zhì)量完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)是保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心和關(guān)鍵
，創(chuàng)業(yè)發(fā)展既是大勢所趨，更是江山股份歷史發(fā)展的必然
。2024年是江山股份戰(zhàn)略發(fā)展極為關(guān)鍵之年
，也是戰(zhàn)略實(shí)施的“落實(shí)年”。他要求全公司各級部門和人員以飽滿的熱情
、積極的姿態(tài)
、務(wù)實(shí)的舉措，堅(jiān)定信心抓落實(shí)
